Besteht in deinem Verein aktuell oder in den nächsten Jahren das Problem, neue Mitarbeiter*innen zu gewinnen oder Nachfolger*innen für Führungspositionen zu finden? Was frustriert dich dabei am meisten? Wo sind die kritischen Situationen? Wie ist es dazu gekommen? Dennoch wird diese Aufgabe häufig mit zu wenig Konsequenzen, System und Professionalität durchgeführt. Die Besetzung von Ämtern erfolgt oft nur dann, wenn akuter Handlungsbedarf besteht – also nach dem Notfallprinzip. Im Workshop werden Herausforderungen des modernen „Freiwilligenmanagements“ unter die Lupe genommen Weiterhin werden praxistaugliche und anwendbare Strategien und Lösungsideen u.a. mit der Leitfrage „Was müsste losgelassen und gelernt werden“ vorgestellt und gemeinsam erarbeitet. Schließlich gibt der Workshop Rüstzeug für die besonderen Herausforderungen, vor denen du als Vorstandsmitglied im Prozess der Nachfolgeregelung stehen, wie z.B.: Standortbestimmung, Zielsetzung und Stellenprofil u.ä.